在YUKI全球优选惠购会员店创始人看来，零售的本质最终是由渠道为主回归到消费者为主，因此在经营门店时一方面不断降低成本、压缩利润，从而充分让利给消费者,一方面尽可能地用心追求品质。“三高三低”的经营理念由此诞生。

YUKI全球优选惠购会员店定位覆盖一二线城市，主要针对的是18-55岁消费人群。面向万亿特卖折扣市场空间，义无反顾投入折扣零售行业，2021年10月，YUKI品牌升级，开出第一家200平地的YUKI惠购会员店。

目前，YUKI全球优选惠购会员店店型主要以店铺面积来区别，分别是在100m2以内、100m2-200m2和200m2。

从经营数据来看，以200m2的店为例，门店备有SKU2000-3000个，日均销售达到3W+，月均销售80万，在同行业内坪效排名第一。

近段时间，立志打造YUKI惠购会员店成为国内进口商品为主的折扣连锁经营强势品牌。何以支撑其野心呢？

YUKI品牌借势而为，顺势而行

2014年，鉴于中国进口商品巨大的内需市场与落后的行业经营模式，YUKI品牌打造以电子商务为核心的中国发展战略，集高端连锁、020，微营销等线上线下立体化商业模式。首家YUKI进口商品生活馆应势而生。

表示，品牌发展要稳扎稳打，站在消费者角度，不断塑造品牌形象，致力于为新一代“有品青年”带来全新的购物生活体验。2014-2019年，YUKI品牌历经两次品牌形象更新迭代，经营商品不断增多。

此外，经过不断整合资源，与上万知名企业成为合作伙伴，进而打造全球优选商品供应链。YUKI进口商品生活馆在打造良好的地基，获得市场认可之后大规模发展，店铺覆盖32个省，横跨260个城市，门店数达1500家。

2020年，实体行业大洗牌。日常刚需品变得更为重要。与此同时，海关对进出口关税的不断下降，进口商品价格具有一定的保障；此外，全球优质商品精品店在当时成为各大购物中心的标配。

曾经“进口货”是质优和人性化的标杆。如今，越来越多的消费者拥有了更强大的生活智慧和更理性的消费观念。货真价实的好货，逐渐如今已经占据消费者“必买购物单”。

因而在2020年，YUKI立足于新零售大势下场景化零售的主导趋向，颠覆进口商品行业实体店严重同质化的现状，从传统商超、便利店中率先开创出“主题场景式”生活馆的新模式。

与此同时，面对基于产品的信任和价值观变成最大的流量，甚至自带流量，YUKI顺着抖音直播风口，打造线上直播零售渠道。并以实体店产品展销、线上视频导购直播互动为一体的创新型O2O，为门店打造强大盈利能力和顾客粘性。

用“折扣零售”的方式，将更加刚需、高频、优质的商品放到距离消费者更近的家门口，无疑是顺应品类发展和新人群需求红利的大势所趋，说道。受疫情和通货膨胀的影响，消费者更加趋于理性，越发关注产品品质和性价比，这要求YUKI也作出相应的改变。

2021-2022年，根据市场需求以及消费者“高性价比”的消费心理需求，从本身的品牌升级成折扣零售品牌，并不断调整商品策略、优化采购渠道以及加深品牌建设，YUKI全球优选惠购会员店应势诞生。

历经八年多的进口商品经营，促使YUKI拥有最具“性价比”的商品。一直以来，虽然YUKI在商品策略上坚持采取“三高三低”原则，三高：高口碑、高颜值、高复购，三低：低成本、低加价、低价格。但由于本身商品品牌的溢价，以及门店品牌形象的塑造，在零售方面更多注重的是渠道开发。

但从2021年，YUKI转型做惠购会员店，为了真正把低价落到实处，压缩利润，让利给消费者，YUKI加大供应链覆盖全球力度，使货源更加充足多样 并在全球甄选好货，跨境直采，保证商品质量，此外，不断缩小门店经营成本，整合所有的资源，提高各个环节的效率，不断调整商品结构，让顾客只要进入门店，无需货比三家，随手一拿都觉得自己占了便宜。

YUKI经营，自有门道，对于品牌经营，自有一套经营模式。一直坚信：高贵品质，平民价格，成人之需，方可站稳脚跟统领市场！